ET SI VOUS POUVIEZ ACCOMPLIR 10 FOIS PLUS DE TÂCHES EN 5 FOIS MOINS DE TEMPS ?
Dream Team Delegation
Une entreprise à succès, c’est une dream team qui gravite autour d’un leader visionnaire.
8 semaines* de formation pour 10X plus de résultats (*Durée de formation recommandée pour un suivi et un apprentissage optimal)
Le programme qui a permis de générer plus de 51 millions de Chiffre d'Affaire pour mes clients, avec plus de 500 personnes recrutées à distance, et des équipes performantes créées en un temps record !
Activez un nouveau levier de croissance pour votre business !
Bienvenue dans votre espace de formation
Accueil du module 1
Chapitre 1 - Choisissez votre destination, que voulez-vous vraiment ?
Chapitre 2 - L'état des lieux de votre activité
Chapitre 3 - Apprenez à vous dévoiler
Chapitre 4 - La gestion de votre temps
Chapitre 5 - La flexibilité est capitale
Chapitre 6 - La solution pour les obsédés du contrôle
Chapitre 7 - Comprendre les éléments principaux de la délégation d'une entreprise 100% web
Chapitre 8 - Qui embaucher en premier ?
Chapitre 9 - Quelle est votre plus grosse contrainte ?
Accueil du Module 2
Chapitre 1 - 17 modèles de fiches de mission à utiliser immédiatement
Chapitre 2 - Modèles de contrats de mission et d'embauche validés par Avocat
Chapitre 3 - Gagnez du temps en effectuant un entretien à distance sans vous
Chapitre 4 - L'arrivée d'un nouveau collaborateur
Chapitre 5 - Intégration - Gestion d'équipe
Chapitre 6 - La pyramide d'apprentissage prouvée scientifiquement (rétention)
Chapitre 7 - Delegation Poker : le jeu simple et efficace de transmission
Chapitre 8 - Planification et modélisation de vos réunions
Chapitre 9 - Définir vos procédures au sein de votre équipe
Chapitre 10 - Comment réaliser votre procédure ?
Chapitre 11 - Procédures pour les fiches voyages
Chapitre 12 - Gérer les conflits d'équipe
Chapitre 13 - Mettre en place votre délégation illimitée
Chapitre 14 - Comment déléguer les paiements fournisseurs sans accès au compte bancaire
Chapitre 15 - Suivi et configuration d'un compte banque pour l'équipe dédiée
Chapitre 16 - Activer la recherche performante de vos fichiers
Accueil du Module 3
Chapitre 1 - L'enregistrement des tutos en vidéos : la méthode
Chapitre 2 - L'efficacité du manager par 2 points ultra sensibles
Chapitre 3 - Connaitre vos équipes avec l'ennéagramme pour manager avec finesse
Chapitre 4 - Méthode rapide des 4 couleurs afin de placer une personne au bon endroit
Chapitre 5 - Intégration accélérée avec votre onboarding pour chaque arrivée
Chapitre 6 - Vos premiers pas avec un gestionnaire de tâches de NIVEAU 1
Chapitre 7 - L'étape supérieure de la gestion de tâches de NIVEAU 2
Chapitre 8 - La gestion poussée de vos actions de NIVEAU 3
Chapitre 9 - Prévention lors d'un contrôle URSSAF (France)
Chapitre 10 - Les outils efficaces de visioconférence
Chapitre 11 - Comment contrôler le temps passé à l'heure avec Toggl
Chapitre 12 - Accélération de vos validations vidéos sans charger de vidéos
Accueil du Module 4
Chapitre 1 - Pourquoi je conseille la solution G Suite ?
Chapitre 2 - Gestion de votre communication avec Slack & autres applications
Chapitre 3 - Configuration et connexion avec l'outil Slack
Chapitre 4 - Modélisation des actions en tâches pour accélérer la production
Chapitre 5 - Actions efficaces de validation des documents (plaquettes, print, visuel, ...)
Chapitre 6 - Mise en pratique de logiciel intégré de gestion de tâches et process Slab
Chapitre 7 - La sécurité des données dans votre business
Chapitre 8 - Sécurisation de votre entreprise en ligne
Chapitre 9 - Configuration de partage de mot de passe avec Dashlane
Chapitre 10 - Configuration de partage de mot de passe via LastPass
Chapitre 11 - Les règles Lastpass
Bonus 1 - Les 3 secrets d’Olivier Roland, blogueur pro sur l’externalisation
Bonus 2 - Les révélations délégation de Maryse Lehoux de diva yoga
Bonus 3 - Comment passer de 100 000 à 3 millions d’euros de chiffre d’affaire en 1an et demi
Bonus 4 - La direction de son équipe par Luc Geiger
Bonus 5 - Le démultiplicateur de monnaie
Bonus 6 - Etapes cruciales pour une délégation réussie
Bonus 7 - Technique performante de la gestion des mails
Bonus 8 - Avantages & inconvénient d'un recrutement d'un profil
Fiches de mission - Directeur Commercial
Fiches de mission - Service Commercial
Fiches de mission - Service Client
Fiches de mission - Marketing Web Affiliation
Fiches de mission - Marketing Web
Fiches de mission - Manager Opérationnel
Fiches de mission - Directeur Administratif et Financier
Fiches de mission - Développeur Web
Fiches de mission - Chef de projet technique Web
Fiches de mission - Chef de projet fonctionnel Web
Fiches de mission - Chef de projet événementiel
Fiches de mission - Chargé Audiovisuel
Fiches de mission - Assistant Projet
Fiches de mission - Assistant Administratif
Fiches de mission - Agence Externe Évènementiel + Gestion Logistique
Fiches de mission - Agence de Communication
Fiches de mission - Webmaster
Contrat de travail Salarié à distance en France
Contrat de MISSION Facebook
Contrat de MISSION Copywriter
Contrat de Confidentialité
Evaluez vos collaborateurs avec les TESTS en ligne
Mon carnet d'adresse
La Méthode Apprentissage Rapide nécessite 5 minutes de votre temps pendant 15 jours. Si vous ne pouvez pas faire votre exercice du jour, vous pouvez le décaler au lendemain. L’important est de suivre toutes les vidéos et de faire tous les exercices.
Nous proposons également une offre comprenant un coaching individuel et de groupe en accompagnement de la formation, afin de vous aider à adapter au mieux vos actions de délégation et gestion des tâches, pour de meilleurs résultats. Vous trouverez l'option exclusive directement sur votre bon de commande. Vous serez ensuite contacté dans les plus brefs délais, afin de définir une date pour votre premier appel de coaching, et faire le point sur votre situation. Vous serez entre de bonnes mains !
Bien que la formation s'appuie beaucoup sur des exemples de délégation à distance, le principe fonctionne tout aussi bien pour de la délégation en interne. Que ce soit apprende à déléguer correctement, trouver les bons profils et les fidéliser, ou gérer efficacement les projets d'équipe, tout cela concerne des problématiques de l'entreprise en général. Les conseils et process qui sont enseignés dans ce programme sont donc orientés vers le dévelopement de l'entreprise, tout en mettant en avant l'opportunité du travail à distance, que ce soit en interne ou non.
Oui, nous vous proposons plusieurs options vous permettant d'étaler le paiement. De plus, cette formation est également enregistrée dans le catalogue Datadock, et est donc éligible au financement par les organismes de formation publics. Consultez le site du Droit à la Formation pour plus d'information sur le sujet.
Si vous manquez de temps pour développer votre entreprise (et non pas simplement la maintenir à flot), je pense que vous conviendrez que vous avez besoin de ce programme plus que quiconque. En fait, certains de mes clients (même ceux ayant déjà des résultats corrects) étaient au bord du burnout lorsqu'ils ont commencé. Je vous conseille donc d'éliminer la pensée de "Je ne peux pas me le permettre" ou "Je n'ai pas le temps" en "Comment puis-je m'organiser?", et de passer à l'action dès maintenant pour retrouver rapidemment ce temps qu'il vous manque !